訪問介護ぼちぼち一宮
訪問介護ぼちぼち一宮では「介護職員処遇改善加算」「福祉・介護職員処遇改善加算」に加え、新たな加算である「介護職員等特定処遇改善加算」「福祉・介護職員等特定処遇改善加算」についても取得し賃金改善に努めております。
また「介護職員等特定処遇改善加算」「福祉・介護職員等特定処遇改善加算」の算定にあたっては以下の要件を満たしている必要があります。
1．介護職員処遇改善加算/福祉・介護職員処遇改善加算の（Ⅰ）から（Ⅲ）までのいずれかを届出していること。
2．介護職員等特定処遇改善加算/福祉・介護職員等特定処遇改善加算の職場環境要件に関し、それぞれの区分において一つ以上の取り組みを行うこと。
3．ホームページ等で賃金以外の介護職員等特定処遇改善加算/福祉・介護職員等特定処遇改善加算に基づく具体的な取組内容を公表していること（見える化要件）。
4．その他、介護職員等特定処遇改善加算/福祉・介護職員等特定処遇改善加算の加算要件を満たしていること。
そして、上記3の見える化要件に基づく取組内容及び加算取得状況についての情報を以下に公表いたします。
・加算の取得状況
介護職員処遇改善加算（Ⅰ）
介護職員等特定処遇改善加算（Ⅱ）
福祉・介護職員処遇改善加算（Ⅰ）
福祉・介護職員等特定処遇改善加算（Ⅱ）
入職促進に向けた取組
・他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
・職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
資質の向上やキャリアアップに向けた支援
働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
両立支援・多様な働き方の推進
子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
腰痛を含む心身の健康管理
・短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
・事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
生産性向上のための業務改善の取組
５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
やりがい・働きがいの醸成
ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
以 上